Artemis Executive Coaching & Consulting – это консалтинговая компания, специализирующаяся на профессиональном коучинге менеджеров, руководителей, команд и организаций. Ее задача – оказывать поддержку ключевым фигурам предприятия в разработке собственных моделей делового совершенствования и внедрении своих проектов индивидуальных и коллективных преобразований в интересах устойчивого развития.
Независимо от того, идет ли речь о развитии управленческих способностей или навыков межличностного общения, повышении коллективной эффективности, исследовании стратегического положения руководителя или сопровождении организационных преобразований, наша ценность основывается на углубленном знании корпоративного мира, направлений деятельности, организаций, управления и сопровождения изменений и всех их стратегических и кадровых компонентов, а также на полностью системном подходе к коучингу.
В сложном и непрерывно меняющемся мире, в обстоятельствах кризиса и неуверенности, когда малейшее изменение самого незначительного компонента системы влияет на весь ее комплекс, только глобальный подход позволяет осмыслить элементы и их взаимодействие, раскрыть их отношение к системе в целом, разобрать сложные ситуации и, таким образом, облегчить осуществление индивидуальных и коллективных преобразований.
В противоположность картезианскому видению мира и механическому детерминизму, который расчленяет, разделяет и раскладывает, системная логика связывает, объединяет, соединяет и рассматривает компоненты системы как связанное между собой единое целое и в их взаимодействии с этой системой и ее периферией.
Точно так же, в противоположность аналитическому подходу, рассматривающему личность или выделенные из системы элементы и стремящемуся осмыслить целое на основании тех или иных элементов, системный подход имеет целью расшифровать взаимодействие и последовательные адаптации различных компонентов системы (все компоненты которой нацелены на один и тот же результат), чтобы лучше понять ее во всей ее целостности и сложности.
Системный подход декларирует принципы, характерные для любой системы, независимо от характера элементов, которые ее составляют, и отношений, которые их связывают. Эти принципы, навеянные кибернетикой и термодинамикой, вводят определенное количество инвариантных характеристик, таких как обратная связь, взаимозависимость, конечная цель, гомеостаз, и составляют фундаментальные основы системного подхода к трансформации в системах с человеческими компонентами: семьи, компании, команды, ассоциации, группы.
В сложном и непредсказуемом мире системный подход способствует разработке и осуществлению замыслов, целей и коллективных процессов трансформации; в общем, он оказывает значительную помощь в принятии решения.
| Аналитический подход | Системный подход |
|---|---|
| Разделяет : сосредоточен на элементах. | Объединяет : сосредоточен на взаимодействии между элементами. |
| Рассматривает характер взаимодействий. | Рассматривает результат взаимодействий. |
| Опирается на точность деталей. | Опирается на глобальное восприятие. |
| Меняет одну переменную за раз. | Меняет группы переменных одновременно. |
| Не зависит от длительности: рассматриваемые явления обратимы. | Объединяет длительность и необратимость. |
| Подтверждение фактов осуществляется в форме экспериментального доказательства в рамках теории. | Подтверждение фактов осуществляется путем сравнения модели с действительностью. |
| Точная и подробная модель, но ее сложно использовать в действии. | Модель недостаточно проработана, чтобы служить базой для знаний, но может быть использована в действии и решении. |
| Подход эффективен в случае линейных и слабых взаимодействий. | Подход эффективен в случае нелинейных и сильных взаимодействий. |
| Ведет к однопредметному обучению. | Ведет к многопредметному обучению. |
| Ведет к детально запрограммированному действию. | Ведет к действию, обусловленному целями. |
| Знание деталей, цели плохо определены. | Знание целей, детали размыты. |